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最新消息| 績效管理系統的優勢有哪些? | 2024-07-09 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=QGNznzxzstKO8GCiYnUkaKxmVyFqv9i4yBIKTEvBNQqJmN3ieIWyUmL9tvEmuhxgztKB_Ct_aYNkYOwKDf_Q8je-vMXg9NBDnAANMkJVQCq" 績效管理一方面可以幫助企業達成計劃目標，另一方面也對勞動貢獻多的員工進行獎勵。多勞多得，才能讓員工創造更多價值，企業的經營才會日趨向上！實行績效管理是科學有效的管理手段，借助績效管理系統可以進行大規模專業化考核。n利用績效管理系統可以實現對企業各個崗位不同的績效考核管理，遵循績效考評的基本原理，先充分了解崗位的職責、工作內容和工作成果，合理且客觀的進行考核指標確定。績效管理系統的基本原則是基于公平、合理、多勞多得的價值理念，所績效指標一定要符合客觀事實。n那么績效管理系統有哪些好處呢？n1、自動化績效管理n績效管理系統內置了主流的績效考核方案，還預設了一批常見崗位的考核指標，HR人員只需要對其內容和數值進行修正即可直接使用。另外針對于特殊崗位，績效管理系統可以自定義績效指標，來滿足特殊崗位的績效考核需求，設定完成后可以按崗位保存為績效方案，供下次繼續使用。績效管理可實現自動化管理，例如對計件、計量等自動計算，還支持員工自助填寫績效指標，由直接上級進行審核，HR只需負責核驗即可，節省HR大量時間。n2、部門或員工績效數據分析n績效管理系統能夠實現對部門或員工的績效數據分析，通過實時收集績效數據來跟蹤員工的工作情況，定期分析員工的績效數據與同崗位績效平均數據進行對比，對績效評分較高的員工進行獎勵，并可定向分析其工作方式、總結其工作經驗，分享給其他員工，以此來提高整體績效。對于績效評分低于平均值的員工，則通過總結經驗和學習優秀員工經驗來逐步改善績效。n3、提升員工的敬業度n很多企業都有一些員工對自己工作出現懈怠的情況，通過績效管理來激發員工活性，讓員工重新保持積極工作的心態。員工通過績效考核指標，實現多勞多得，激發工作積極性，通過不斷的努力和優化，做出更大的價值產出，相應的也會獲得更多的物資回報和精神回報。如此一來，企業通過績效管理能夠建立良性的激勵制度，員工通過自身努力獲得更多回報，從而增強員工的敬業度。n4、實現企業戰略目標n績效管理系統能夠幫助企業快速分解戰略目標至相關部門或人員身上，建立合理的績效制度，將員工績效和企業戰略發展目標進行結合，保證員工工作的有效性。通過與部門和員工綁定績效目標，來實現企業計劃目標，使員工的工作始終與企業發展保持一致。n績效管理系統的目的就是幫助企業更好地去做好企業的績效管理，企業的績效管理一定要建立在良性的考核制度上，要符合客觀事實， 關鍵字標籤：電子簽核是什麼 |
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