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原標題：從夢幻盒酒店機引發的對無人售貨行業的思考！一、無人超市的概念跌落神壇。2017年被稱為無人零售的元年，當年6月份繽果盒子落地上海，“無人超市”似乎一夜之間成為市場追逐的“新風口”，小麥鋪便利店、小e微店、怡食盒子、24愛購、EasyGo、TakeGo等一批無人零售企業像雨后春筍般涌現。從2018年開始，大量無人零售企業像觸及了多米諾骨牌一樣紛紛倒下，倒閉、裁員、融資受阻、撤點等一系列消息不斷傳出。EasyGo未來便利店聯合創始人王牧牧表示，過去的一年里大約有一半的無人便利店品牌倒下，無人便利店已經過了跑馬圈地、大肆開店的時代，經過洗牌后的無人便利店行業會專注精細化運營，提升選品、選址等零售基本功。羅森中國董事副總裁張晟認為，無人便利店不是下一個風口，而是下N個風口，但如果便利店不從現在就開始探索、實驗，取得經驗，對現有的技術加以改善與進化，那么無人便利店的普及永遠無法實現。二、無人零售的出路在哪里？“超市發展至今，是一個漸進的過程，說到底是商業模式轉變的過程，無人超市一味地放大電子支付的便捷，忽視了購物的樂趣，把本就有溫度的服務，變成與機器的冰冷交互，讓顧客少了服務的體驗與享受。”長期從事超市行業的張勇標告訴記者。三、夢幻盒酒店機為什麼能迎合市場需求？相較于傳統無人零售機的市場冷淡，夢幻盒酒店機結合成人用品直接將智能迷你售貨機送進酒店客房的模式不禁令人耳目一新。客人享受甜情蜜意的同時，更多的是體現了新鮮感，避免酒店賓館客戶結賬尷尬。四、夢幻盒酒店機的模式適用于除成人用品以外的零售業嗎？當我再回過頭來觀察無人超市的冷遇，不禁引人深思。那么未來無人零售的路應該怎么走呢？小編以為，應放下對零售行業的執念，無人零售的模式和傳統零售有很大的不同，其隱私性、便利性足以與傳統零售劃開一道界限，因此無人零售應盡量結合大數據優勢，選擇最暢銷產品、流量最大的落地點，打造最小而精的無人售貨盒子，而非最全面、最大的無人超市。返回搜狐，查看更多責任編輯：

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